Всички заедно или всеки за себе си

Текстът е публикуван в бр. 27 на сп. Business Global.

Автор: Георги К. Първанов

Това започна през последните 7 – 8 години – конкуренцията се промени. Зачестиха случаите на съвместна работа в най-различни бизнеси. Първо си мислех, че е само при мен, после видях, че различен вятър духа в цялата българска, а и световна икономика. 

В духовните закони се приема, че всички сме едно и сме разделени изкуствено. В бизнеса обаче концепцията доскоро беше да напредваме с лакти и зъби, да прережем гърлото на конкурента, за да имаме по-големи продажби, печалби, пазарен дял...

Coopetition 

Концепцията, обединяваща думите за конкуренция и сътрудничество, за първи път е описана от Harvard Business Review през 1996 г. Разгледани са и примери на комбинация между конкуренция и сътрудничество между компании като Apple и Samsung, DHL и Ups, Ford и GM. 

Реалността е, че преди 20 години бях на съвсем друг акъл и исках на всяка цена да съм българският Бил Гейтс или в най-лошия случай Доналд Тръмп. Не осъзнавах резултата от действията си и съм бил твърде агресивен и брутален на пазара, но това, изглежда, е пътят, по който се минава.  

Към настоящия момент това, което се  случва, е тотално различно – аз давам бизнес на „конкуренти“ или работим заедно; „конкуренти“ ми дават на мен бизнес, купуват тестове от мен, работим заедно. 

Аз не искам да се конкурирам, да се боря и да мачкам конкурентите – вярвам, че има бизнес за всички. Пазарът е достатъчно голям и той може да бъде спечелен по честен начин. И всеки ден се срещам с все повече етични бизнеси, които не просто декларират, че са такива, а го доказват с отношението към доставчици, клиенти, партньори и служители. 

Заедно в COVID времена

Тези, които избраха или нямаха избор и останаха сами да се борят с пандемията, на тях им беше наистина двойно по-трудно. Сами, затворени между няколко стени, без възможност да пътуват, да ходят на работа, да посещават заведения. И усещането да си сам беше двойно по-силно. 

Много загубихме, но и много научихме и спечелихме от тази криза. Видяхме, че дори светът да е спрял, можем да оцелеем и да запазим здрав разум, да бъдем центрирани в себе си и с помощта на хората около нас да продължим напред. 

Сам или с екип

Преди време четох интервю на български бизнесмен, собственик на голям холдинг, който с гордост казва, че от 1990 г. не е излизал в отпуск. Смятам, че това е повод за срам, не за гордост, и означава пълна липса на доверие и отказ да делегираш и развиваш екипа си. 

Гордея се, че бях създал такава система в предишната ми компания „Консултим“, която при бизнес с над 20 млн. лв. годишен оборот само за България, плюс още 7 страни, ми даваше възможност да работя по половин ден, да пътувам и да се радвам на живота.

Стремежът ми е да постигна същото и с новите проекти. 

Запознах се и с бизнесмен, който не иска да расте, защото всичко прави перфектно сам и никой не може да го направи по-добре от него. И това най-вероятно е така, с уговорката, че бизнесът може да расте само с екип. 

След 22 години в частния бизнес установих, че това, в което съм добър, не е HR, продажби, бизнес развитие, финанси, нови проекти и услуги, партньорства. А да събера силен екип и да развия толкова завладяваща фирмена култура, че хората отвътре да се гордеят, че са част от „Консултим“, Cteam и другите проекти, в които съм участвал. А тези отвън да усещат, че има магия, и да искат да са част от нея.

И тук е време да разкрия тайната:

Наемам хора, които са по-умни, по-кадърни и по-работливи от мен, и им създавам среда без ограничения. 

Това не е много трудно да се постигне, стига да работиш над егото си. 

Важно е да даваш свобода на екипа, да окуражаваш хората да вземат решения и да грешат, и да ги развиваш. 

Тук идва и още една важна тема – големият български бизнес още не разбира, че е време да отдели собствеността от мениджмънта. Дори някои бизнеси с обороти от стотици милиони и дори милиарди се управляват на първа ръчна скорост пряко от собствениците. 

Големите резултати и успехи се постигат само в екип, с хора, с които споделяте общи ценности, на една вълна сте и гледате в една посока. 

Работата в екип има подобни фази на тази в личните отношения: идеалистична, когато всичко е цветя и рози; после е реалистичната, при която виждаме трезво недостатъците на другите, появяват се първи конфликти, раздели и напускане; и след това идва фазата на напасване, когато всичко „заспива“, ако е правилно подредено.

Сам или с човек до теб в личен план

Както при коучинга, няма как човек да отдели професионалното от личното.

Човек не е създаден да бъде сам и това го усетихме с особена сила по време на COVID. Всеки има нужда от някого, с когото да споделя радости и неволи. Но наблюдавам увеличаване на хората, които са самотни не по свое желание, независимо какво казват.За живота и бизнеса

Когато правим мизерии на други хора, ги правим на нас самите. И когато правим добро и прощаваме, го правим и на себе си.

Ако се молите или медитирате, правете го не само вие да сте добре, но и за това всички хора да са добре, включително вашите врагове и конкуренти. Не искам да се конкурирам, да се боря и да мачкам конкурентите; вярвам, че има бизнес за всички.

Големите резултати и успехи се постигат само в екип, с хора, с които споделяте общи ценности, на една вълна сте и гледате в една посока. Наемам хора, които са по-умни, по-кадърни и по-работливи от мен, и им създавам среда без ограничения.

В предизвикателни времена е много важно да бъдем с човек до нас, със силен екип, в общности по интереси, в компания, със съседи, роднини, приятели, колеги, защото заедно много по-лесно ще минем през трудностите. А след такива сътресения следва огромен подем.Откакто се занимавам с HR, ме натискат да отворя и агенция за запознанства. След като събрах 3 – 4 двойки, почти си повярвах, че съм намерил правилния алгоритъм. Обаче следващото събиране на двойка беше пълен провал и сега се колебая дали да го захващам, иначе даже съм му измислил и име – It’s complicated Ltd:) Един от основните фактори, водещи до самота, са социалните медии, които създават илюзията за много голям избор и за един изкуствен свят, в който всички изглеждат перфектно, всеки месец са на Малдиви и Сейшели, обличат се от горе до долу марково, и цари една любов, не е истина. Реалността често е, че при 5000 контакта във Фейсбук хората няма с кого да излязат в петък вечер и са сами на празниците. Желаещи само за секс винаги има и ще има, но ако се търси сериозна връзка, нещата стават други. 

Наблюденията ми са, че във възрастовата група 35 – 55 г. има повече свободни дами, отколкото мъже. Моята препоръка към женската аудитория е, докато правят кариера и успешен бизнес, да не забравят ролята си на жени, да бъдат женствени, нежни, да оставят инициативата и на мъжа, да позволяват да бъдат обгрижвани и да се грижат за мъжете си.

Към мъжете препоръката ми е да са по-романтични, да търсят успеха, да се отнасят джентълменски с дамите, да им отварят вратата, да поднасят цветя без повод, да подкрепят жената до себе си в нейната кариера, и всичко ще се нареди отлично.

Какво ще ни донесе бъдещето

Не е трудно да се предвиди, че сме близо до ново голямо сътресение – икономическо, климатично, военнополитическо или комбинация от всички тях. И ни предстоят предизвикателни времена. В такъв момент е много важно да бъдем с човек до нас, със силен екип, в общности по интереси, в компания, със съседи, роднини, приятели, колеги, защото заедно много по-лесно ще минем през трудностите, а след такива сътресения следва огромен подем. И ще осъзнаем, че всички сме едно, и когато правим мизерии на други хора, ги правим на нас самите. И когато правим добро и прощаваме, го правим и на себе си. 

Ако се молите или медитирате, правете го не само вие да сте добре, но и за това всички хора да са добре, включително вашите врагове и конкуренти. 

И накрая – вие не сте вашата длъжност, фирмата, в която работите или която притежавате, колата, заплатата, атрибутите, допълнителните придобивки, пътуванията, известността, суетата. Вие сте много повече – една уникална индивидуалност в приключението, наречено живот. Открийте какво наистина  стои под красиво наредените букви CEO, COO, CFO, CMO, Board Member и т.н.

И когато част или горното изчезне, човек осъзнава своята вътрешна сила и истинска същност.

Можете да намерите Business Global в пунктовете на Inmedio в моловете, в големите търговски вериги, в повечето от веригите бензиностанции, както и в централните пунктове за разпространение на печатни издания. Приятно четене!