Интересните времена са мощен катализатор на напредъка

Най-голямото предизвикателство днес е ние като вид да докажем, че можем да се развиваме със същото темпо като технологиите, казва д-р инж. Боряна Манолова, главен изпълнителен директор на Siemens за България, Северна Македония и Украйна

BusinessGlobal
BusinessGlobal / 30 June 2025 11:19 >
Интересните времена са мощен катализатор на напредъка
Д-р инж. Боряна Манолова е член на „Обществото на бъдещето“ – инициатива, създадена от списание BGLOBAL.
Материалът е публикуван в бр. 3 на сп. BGlobal - "Пилоти на бъдещето"

В този несигурен свят какво Ви дава увереност в бъдещето, госпожо Манолова? Коя е Вашата мечта за утрешния ден?

Наистина светът около нас преминава през драматични трансформации. Особено ускорени са тези процеси в областта на технологиите, където сме свидетели на драстично съкращаване на иновационните цикли и появата на революционни нововъведения сякаш от нищото. Всъщност човечеството не за първи път минава през такива периоди на нестабилност.Д-Р ИНЖ. БОРЯНА МАНОЛОВА е главен изпълнителен директор на Siemens за България, Северна Македония и Украйна. Преди да поеме ръководството на регионалното дружество на технологичния гигант в България, има дългогодишен опит в частния и обществения сектор. Магистър е по електротехника и по мениджмънт и фирмено управление. През 2014 г. защитава докторска степен по специалността „Електроснабдяване и електрообзавеждане“ в РУ „Ангел Кънчев“. Завършила е курсове за лидерство и предприемачество в Bocconi (Италия) и INSEAD (Франция).И много често тези „интересни“ времена се оказват мощен катализатор за следващия етап от напредъка ни. Бързото развитие на иРНК технологиите по време на пандемията показа какво е възможно, когато съчетаем цел, научни познания и технологичен капацитет. Затова гледам с оптимизъм към бъдещето. Когато виждам например как цифровите близнаци още днес помагат за изграждането на умна, енергийно ефективна и устойчива инфраструктура, как интернетът на нещата революционизира производството, как умните мрежи преобразуват генерирането и преноса на енергия, това ми носи увереност, че иновациите не само могат да процъфтяват в несигурни времена, но и да откриват нови пътища и възможности за човешкия род. В момента най-голямото предизвикателство за мен е обществата ни и ние като вид да докажем, че можем да се развиваме като самосъзнание със същото темпо като технологиите. Че можем да използваме този невероятен потенциал с мъдрост, емпатия и отговорност към бъдещето.

Siemens е компания, която работи с хоризонт от следващите десетилетия. Можете ли да споделите някои от най-вълнуващите прогнози?

Навлизаме в ера, в която цифровите и физическите инфраструктури ще се интегрират безпроблемно. Енергийният пейзаж ще се трансформира чрез микромрежи и зелени технологии, които оптимизират генерирането, преноса и разпределението на енергия от възобновяеми ресурси. Дигиталните близнаци и завладяващите симулации ще предефинират производството и градското планиране, намалявайки разходите и въздействието върху природата. Градската среда ще стане по-умна и по-екологична. Сградите сами ще оптимизират потреблението на енергия, а цялата градска инфраструктура ще бъде цифровизирана, за да се подобри ефективността и да се намалят отпадъците. Това не са само концептуални идеи – технологичните основи вече съществуват или са в процес на разработка. Що се отнася до работното място, вярвам, че в бъдеще все повече ще се цени креативността и критичното мислене. Изкуственият интелект няма да замени човешкия труд, но ще го трансформира. Вървим към „съвместна интелигентност“, където хората и системите, захранвани с ИИ, си сътрудничат. В Siemens вече виждаме нашите инженери да работят заедно с ИИ, за да проектират решения, невъобразими преди пет-десет години. Така че бъдещето вече е тук.

Отговорността на днешните лидери е да подготвят лидерите на утрешния ден. Как подготвяте следващото поколение лидери?

Това, което ще остане важно и в бъдеще, е умението на лидерите да се съчетаят човешката страна на бизнеса и финансовите резултати. Прилагането на подход, който приоритизира служителите, без това да ощетява представянето на компанията, ще бъде ключово. Затова още днес е важно да развиваме лидери, които измерват успеха извън тримесечните резултати – хора, които разбират, че създаването на дългосрочна стойност изисква балансиране на технологичния напредък и финансовите цели с човешкото благополучие.

Много неща се променят, други, като каузите, остават стабилни във времето. Вие сте посветени на значими каузи. Как те проправят пътя към утрешния ден?

Вярвам, че каузите, зад които стоя, като по-нататъшното овластяването на жените на пазара на труда, както и навлизането на повече жени в STEM образованието и технологичния сектор не са просто добри пожелания, а стратегически инвестиции в бъдещето. В Siemens тези ценности са вплетени в ежедневната ни работа. Както на глобално, така и на локално ниво подкрепяме инициативи, които предоставят наставничество, обучение и възможности за растеж, като гарантираме, че всеки човек – независимо от пола или произхода – може да достигне пълния си потенциал.

Как България може да върви по-уверено в годините напред? Какво още трябва да направим, за да сме по-успешни?

Във века на технологиите България трябва да използва уникалните си силни страни. Нашата традиция в техническото образование осигурява отлична основа, но се нуждаем от по-задълбочено сътрудничество между академичните среди и индустрията. Трябва да трансформираме нашия образователен подход – от  еднопосочно предаване на знания към капацитет за решаване на проблеми. Успехът днес предполага и ускорено изграждане и развитие на дигитална инфраструктура. България има възможност да се превърне в регионален лидер в цифровизацията, но това изисква стратегически инвестиции както в техническите възможности, така и в регулаторни рамки, които насърчават иновациите.
Exit

Този уебсайт ползва “бисквитки”, за да Ви предостави повече функционалност. Ползвайки го, вие се съгласявате с използването на бисквитки.

Политика за личните данни Съгласен съм Отказ