Компаниите търсят по-висок калибър мениджъри
Недостиг на лидери с нови компетенции и повишаване на заплатите са двете основни тенденции при висшите управленски кадри през 2022 г. Те ще продължат и през следващата година
Текстът е публикуван в бр. 28 на сп. Business Global.
Текст Силвия Умникова*
Мина времето, когато пътят към върха изглеждаше сравнително ясен и прост: получаваш добро образование, владееш поне един чужд език, започваш работа в голяма компания, по възможност международна, издигаш се в кариерата плавно, придобивайки необходимите за организацията умения и навици, постигаш резултатите, които се очакват от теб, и някой ден достигаш до върха. Често висшите мениджъри започваха кариерата си в дадена компания като редови инженери или дори работници и с течение на времето се издигаха до директори. Хората не сменяха организациите или ги сменяха много по-рядко. Развитието както на компаниите, така и на хората в тях беше плавно. От тях се очакваше да постигат заложените резултати и по възможност да бъде осигурен двуцифрен ръст всяка година, за да са доволни акционерите. Нямаше голям фокус върху екипа, той трябваше да си върши работата и да изпълнява разпорежданията на висшия мениджмънт.
В днешно време и особено след Covid-19 развитието на компаниите е бурно, непредсказуемо, рисковете се натрупват. Очакванията за лидерите е не просто да постигат резултати и да осигуряват ръст в тази среда, но и така да трансформират бизнесите, които ръководят, че
да добавят стойност
както за организациите, така и за хората в тях и за обществото като цяло.
Основните компетенции, които се търсят, са свързани с аналитичния подход към решаването на проблеми, с търсенето на решения, със способността да се влияе на промяната, с емпатията, с гъвкавостта и с адаптивността в управлението. Въпреки осъзнатата нужда от подобен тип лидерство днес се оказва, че компаниите не успяват да открият и да привлекат достатъчно на брой кандидати с подобен профил.
Ако към този недостиг на качества прибавим общата липса на персонал, галопиращата инфлация, проблемите във веригите на доставки и очакването за рецесия през 2023 г., решаването на този казус изглежда като Мисия невъзможна.
По света компаниите осъзнаха още през 2020 г., че тези компетенции и нагласи могат да бъдат
отгледани вътре в екипите
и оттогава това е основен приоритет в развитието на глобалните организации.
2022-ра беше година на възход за много компании – някои от тях успяха да генерират космически печалби, други продължиха бурното си разрастване, трети разработиха много нови услуги и продукти, чието развитие беше катализирано от пандемията. Именно благодарение на добрите си резултати тези компании днес имат възможност да се фокусират върху хората в екипа, върху тяхното добруване и върху развитието им, придобиването на нови знания и компетенции.
Това е тенденция и в България, където през следващата година се очертава да продължи търсенето на мениджъри с нови за компаниите компетенции, както и наемането на по-висок калибър професионалисти. Много от фирмите биха искали да привличат повече българи, работили в чужбина, заради културата и експертността от по-големи и развити пазари.
Тази нужда от нови компетенции се наблюдава най-вече в ролите на оперативни мениджъри, ръководители на верига на доставки, маркетинг и финанси, както и мениджъри човешки ресурси и ръководни търговски кадри.
Отчита се и ясна тенденция в повишаване на възнагражденията на ръководните кадри. Според непредставително проучване, извършено от Българската екзекютив сърч асоциация през октомври 2022 г., възнагражденията за някои позиции са се повишили значително през годината.
Ръководителите на центрове за разработка, аутсорсинг или споделени услуги в технологичния бранш, както и във финансовия сектор и в сектора на услугите, вече получават месечни заплати от над 16 000 лв. след данъци.
След тях се нареждат управители на търговски компании, които получават средно около 14 000 лв. чисто на месец.
Директорите на завод са на нива между 8000 до 17 000 лева нето, а финансовите директори получавaт средно между 12 000 и 15 000 лв. на месец.
За маркетинг ролите възнагражденията са около 9200 лв. нето, като има ясно изявена тенденция за търсене на все по-стратегически умения като визионерство, създаване на бранд и препозициониране. С развитието на технологиите и смяната на поколенията фокусът през 2022 година е върху по-тактически, дигитални роли, върху широкоспектърни профили, чиято основна цел е търсене на нов подход към нова аудитория, която комуникира по нови канали и с нови послания.
При ръководителите на веригата на доставки, въпреки турбуленцията и комплексността в последните години, търсенето, и съответно нивата на възнаграждения, сякаш изостават и са между 8000 и 10 000 лв. чисто на месец. Но за следващата година се очаква акцент и върху тях по отношение на нивата на заплащане.
Освен фиксираното възнаграждение за мениджърските позиции е ключов и
бонусът за постигнати резултати
За повечето функции той е в размер на 20 – 25%, за лидерските роли обикновено е 30 – 35%, но може да достигне и 50% за ръководни търговски позиции.
Своето значение запазват и възможностите за придобиване на акции, опции, пенсионно и животозастраховане, както и други придобивки с по-дългосрочен характер, като например гъвкавост на работното време, продължителност на отпуската и възможност за хибридна работа.
Друга ясна тенденция, която се очерта през 2022 г. и ще продължи и през 2023-та, е все по-голямата трудност в привличането на висши мениджъри. Често, въпреки по-добрите пакети от възнаграждения, които предлага новият работодател, както и по-интересните проекти, кандидатите избират да не правят промяна. Свързаният с подобна крачка риск, както и първоначалната нужда от големи усилия и много време за структуриране на екипите и процесите, които ще позволят да бъдат постигнати резултатите, несигурната икономическа обстановка и вече изграденият комфорт на настоящото работно място правят кандидатите много по-колебливи във вземането на решение за смяна на работата.
Затова за успешното привличане на мениджъри е необходимо значително по-голямо усилие и повече време за финализиране на назначаването, както и нови начини за структуриране на възнаграждението им и последваща сериозна работа за задържането им дългосрочно.
Като много важен аспект се очертава и културата на кандидатите, която трябва да е в унисон с тази на компанията, към която се присъединяват. Голяма част от интервютата днес касаят именно ценностите и вярванията, с които кандидатите не биха направили компромис, и доколко тяхната култура отговаря на тази в компанията. Днес топ професионалистите търсят и ценят откритата комуникация, свободата за вземане на решения, колаборацията и доверието в хората в компаниите, към които биха се присъединили.
Значително предимство при привличането на таланти е и отговорността на бизнеса към обществото, бизнесът с кауза. Все по-често това е един от основните аргументи, заради който мениджърите се решават на промяна. Те искат да се присъединят към организация, която опазва природата, държи и работи в полза на хората, има висока репутация и интегритет. Така че през следващите години ще наблюдаваме все по-голямо задълбочаване на тази тенденция, което ще доведе до търсене не просто на лидери, които разчитат на предишния си опит за постигане на цели, а на лидери, които придобиват нови компетенции и успяват да научат как да водят по-добре и по-отговорно. Те ще са и ръководителите на най-успешните компании в бъдеще.
*Силвия Умникова е управляващ партньор на „Алекзандър Хюз България“, сертифициран HOGAN консултант. Има над 10-годишен опит в международни корпорации, преди да започне да се занимава с екзекютив сърч през 2005 г., когато се присъединява към групата „Алекзандър Хюз“. Има магистърски степени по биология и химия и по бизнес администрация от водещи български университети, както и сертификат от програма по лидерство от Университет Корнел, САЩ. Говори свободно френски и английски. Тя е един от малкото сертифицирани HOGAN консултанти в България и предлага услуги за професионална оценка на екипи и мениджъри по най-добрата система за оценка в света – HOGAN Assessments, както и Client-Fit оценка на мениджъри към конкретна корпоративна среда.
Можете да намерите Business Global в пунктовете на Inmedio в моловете, в големите търговски вериги, в повечето от веригите бензиностанции, както и в централните пунктове за разпространение на печатни издания. Приятно четене!
Абонирай се!
Абонамент за списание BGlobal може да заявите:-във фирма &bd...